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东汽实业公司隆重召开二届二次职工代表大会

东汽实业公司隆重召开二届二次职工代表大会

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  • 发布时间:2011-02-22
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【概要描述】2011年2月18日下午2:00,东汽实业开发有限责任公司第二届二次职代会在绵竹康宁工业园隆重举行。公司党委书记董事长吴开弟、总经理王和春等全体公司领导、公司职工代表76人、部分受表彰人员、列席代表共计120人参加会议;上级领导东汽投资发展有限公司副总经理吴贤富、绵竹市工会主席李传瑞受邀出席大会。  大会由副总经理工会主席温跃光主持,并传达东汽第九届二次职代会精神。学习了张文峰代表东汽有限公司向大会做《工作报告》和肖珉代表东汽投资发展有限公司向大会作《工作报告》、学习了东汽党委书记何显富在会上作的题为《昂首“十二五”,阔步新征程》的讲话。  实业公司总经理王和春同志做职代会工作报告。报告全面回顾2010年的工作并分板块就发展形势作分析。对2011年的工作进行了全面部署。最对2011年的工作,要把产品质量做精,服务好大东汽,实现制造业新跨越。切实把“质量第一”作为制造业最终目标来指导各项工作。必须保证核电产品、隔板、风机机架等部套的生产加工质量和交货期。必须继续坚持以市场为导向,加大制造业新产品创新能力,潜心研究拓市场,确保新产品拓宽有进展。把物业管理服务质量做精,创服务品牌,实现管理科学化。把集体配餐口味做精,确保食品卫生安全,实现扭亏为盈。报告指出,要转变观念,以国有企业的标准要求自己,以民营企业的机制发展自己。要探索经营体制改革,实现考核方式的转变。要进一步深化精细化管理工作,抓重点,抓关键问题点,固化流程。要探讨新的分配机制,逐步实现单位分配跟着效益走,个人分配跟着贡献走。要抓岗位技能培训,实行关键岗位等级准入制。  实业公司副总经理陈自生同志做2011年经济责任制考核安排并主持经济责任书、双廉责任书签订仪式。餐饮中心、物业公司、钢结构厂、物资采购部、装备资源部签订了经济责任书、双廉责任书。  实业公司财务总监张薇作2010年厂务公开工作通报。内容包括关于年度组织考核及民主测评领导班子和领导干部的情况;企业干部的选拔、任用和管理公开情况;大宗物资采购、工程招投标情况;基建、设备投资及股份转让情况;业务招待费使用情况;集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订和履行情况等。  财务部长张惠民同志作2010年财务决算和2011年财务预算报告;  副总经理何刚同志宣布公司2010年度先进集体和先进个人表彰决定并主持颁奖。  会上,钢结构厂、餐饮公司、物业公司、装备资源部、生产质技部参会代表发言。大家表示,2011年在党委的正确领导下,齐心协力,坚决完成全年生产任务。大会审议通过“关于审议通过总经理工作报告的决议”。  公司党委书记、董事长吴开弟发表了重要讲话。首先要认清形势,居危思危,未雨绸缪,增强发展信心和决心。2011年是公司3-5年发展战略规划最关键的一年,今年公司目标是经济总产值达到五个亿,如果我们实现,就等于提前实现了08年制定的灾后目标,这个目标的实现也是一个标志,对公司下一个五年计划的实现是至关重要的。第二、关于2011年和未来发展的定位,快速推进公司阶段目标。以转方式、转机制、转观念和一个突破为着力点。即以转方式,调结构为主线,优化产业体系;以转机制,建模式为主线,深化内部经营改革;以转观念,树信心为主线,形成共建共享的和谐氛围。第三、围绕中心,强化功能,增强活力,全面贯彻落实2011年党委的工作要点。公司各级党组织要充分发挥党组织政治优势,推动公司改革发展进程,保证各项生产活动的正常开展,以一流建设为目标,提升科学发展水平。  东汽投资发展公司副总经理吴贤富讲话,首先代表东汽公司领导对东汽实业二届二次职代会的胜利召开表示热烈的祝贺。希望大家认真学习东汽两个公司发展规划和前景及十二五规划,从中找到实业公司发展的契机和商机,要一如既往地要做好大东汽的服务配套工作,为大东汽的发展、稳定起到我们应该尽的作用。要全面提高人员素质,作为其配套企业要跟上,改制员工作为中间力量要把优良的传统习惯传递给给更的年轻人,培养更多的人才以实现公司的良好发展。要转变观念树立竞争意识和危机意识。弘扬艰苦奋斗、坚韧不拔的东汽精神。  此次大会,为实业公司新一年的发展理出了清晰的思路,并承前启后地开创了实业发展的新篇章。大会号召广大员工要在公司党政的正确领导下,认真落实公司职代会精神。各级管理人员要进一步树立自己的形象,团结带领广大职工,认清形势,迎难而上,顽强拼搏,以新的姿态,新的作为投入到今年的各项工作中,为公司各项目标的顺利实现而努力奋斗!

东汽实业公司隆重召开二届二次职工代表大会

【概要描述】2011年2月18日下午2:00,东汽实业开发有限责任公司第二届二次职代会在绵竹康宁工业园隆重举行。公司党委书记董事长吴开弟、总经理王和春等全体公司领导、公司职工代表76人、部分受表彰人员、列席代表共计120人参加会议;上级领导东汽投资发展有限公司副总经理吴贤富、绵竹市工会主席李传瑞受邀出席大会。  大会由副总经理工会主席温跃光主持,并传达东汽第九届二次职代会精神。学习了张文峰代表东汽有限公司向大会做《工作报告》和肖珉代表东汽投资发展有限公司向大会作《工作报告》、学习了东汽党委书记何显富在会上作的题为《昂首“十二五”,阔步新征程》的讲话。  实业公司总经理王和春同志做职代会工作报告。报告全面回顾2010年的工作并分板块就发展形势作分析。对2011年的工作进行了全面部署。最对2011年的工作,要把产品质量做精,服务好大东汽,实现制造业新跨越。切实把“质量第一”作为制造业最终目标来指导各项工作。必须保证核电产品、隔板、风机机架等部套的生产加工质量和交货期。必须继续坚持以市场为导向,加大制造业新产品创新能力,潜心研究拓市场,确保新产品拓宽有进展。把物业管理服务质量做精,创服务品牌,实现管理科学化。把集体配餐口味做精,确保食品卫生安全,实现扭亏为盈。报告指出,要转变观念,以国有企业的标准要求自己,以民营企业的机制发展自己。要探索经营体制改革,实现考核方式的转变。要进一步深化精细化管理工作,抓重点,抓关键问题点,固化流程。要探讨新的分配机制,逐步实现单位分配跟着效益走,个人分配跟着贡献走。要抓岗位技能培训,实行关键岗位等级准入制。  实业公司副总经理陈自生同志做2011年经济责任制考核安排并主持经济责任书、双廉责任书签订仪式。餐饮中心、物业公司、钢结构厂、物资采购部、装备资源部签订了经济责任书、双廉责任书。  实业公司财务总监张薇作2010年厂务公开工作通报。内容包括关于年度组织考核及民主测评领导班子和领导干部的情况;企业干部的选拔、任用和管理公开情况;大宗物资采购、工程招投标情况;基建、设备投资及股份转让情况;业务招待费使用情况;集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订和履行情况等。  财务部长张惠民同志作2010年财务决算和2011年财务预算报告;  副总经理何刚同志宣布公司2010年度先进集体和先进个人表彰决定并主持颁奖。  会上,钢结构厂、餐饮公司、物业公司、装备资源部、生产质技部参会代表发言。大家表示,2011年在党委的正确领导下,齐心协力,坚决完成全年生产任务。大会审议通过“关于审议通过总经理工作报告的决议”。  公司党委书记、董事长吴开弟发表了重要讲话。首先要认清形势,居危思危,未雨绸缪,增强发展信心和决心。2011年是公司3-5年发展战略规划最关键的一年,今年公司目标是经济总产值达到五个亿,如果我们实现,就等于提前实现了08年制定的灾后目标,这个目标的实现也是一个标志,对公司下一个五年计划的实现是至关重要的。第二、关于2011年和未来发展的定位,快速推进公司阶段目标。以转方式、转机制、转观念和一个突破为着力点。即以转方式,调结构为主线,优化产业体系;以转机制,建模式为主线,深化内部经营改革;以转观念,树信心为主线,形成共建共享的和谐氛围。第三、围绕中心,强化功能,增强活力,全面贯彻落实2011年党委的工作要点。公司各级党组织要充分发挥党组织政治优势,推动公司改革发展进程,保证各项生产活动的正常开展,以一流建设为目标,提升科学发展水平。  东汽投资发展公司副总经理吴贤富讲话,首先代表东汽公司领导对东汽实业二届二次职代会的胜利召开表示热烈的祝贺。希望大家认真学习东汽两个公司发展规划和前景及十二五规划,从中找到实业公司发展的契机和商机,要一如既往地要做好大东汽的服务配套工作,为大东汽的发展、稳定起到我们应该尽的作用。要全面提高人员素质,作为其配套企业要跟上,改制员工作为中间力量要把优良的传统习惯传递给给更的年轻人,培养更多的人才以实现公司的良好发展。要转变观念树立竞争意识和危机意识。弘扬艰苦奋斗、坚韧不拔的东汽精神。  此次大会,为实业公司新一年的发展理出了清晰的思路,并承前启后地开创了实业发展的新篇章。大会号召广大员工要在公司党政的正确领导下,认真落实公司职代会精神。各级管理人员要进一步树立自己的形象,团结带领广大职工,认清形势,迎难而上,顽强拼搏,以新的姿态,新的作为投入到今年的各项工作中,为公司各项目标的顺利实现而努力奋斗!

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  大会由副总经理工会主席温跃光主持,并传达东汽第九届二次职代会精神。学习了张文峰代表东汽有限公司向大会做《工作报告》和肖珉代表东汽投资发展有限公司向大会作《工作报告》、学习了东汽党委书记何显富在会上作的题为《昂首“十二五”,阔步新征程》的讲话。
  实业公司总经理王和春同志做职代会工作报告。报告全面回顾2010年的工作并分板块就发展形势作分析。对2011年的工作进行了全面部署。最对2011年的工作,要把产品质量做精,服务好大东汽,实现制造业新跨越。切实把“质量第一”作为制造业最终目标来指导各项工作。必须保证核电产品、隔板、风机机架等部套的生产加工质量和交货期。必须继续坚持以市场为导向,加大制造业新产品创新能力,潜心研究拓市场,确保新产品拓宽有进展。把物业管理服务质量做精,创服务品牌,实现管理科学化。把集体配餐口味做精,确保食品卫生安全,实现扭亏为盈。报告指出,要转变观念,以国有企业的标准要求自己,以民营企业的机制发展自己。要探索经营体制改革,实现考核方式的转变。要进一步深化精细化管理工作,抓重点,抓关键问题点,固化流程。要探讨新的分配机制,逐步实现单位分配跟着效益走,个人分配跟着贡献走。要抓岗位技能培训,实行关键岗位等级准入制。
  实业公司副总经理陈自生同志做2011年经济责任制考核安排并主持经济责任书、双廉责任书签订仪式。餐饮中心、物业公司、钢结构厂、物资采购部、装备资源部签订了经济责任书、双廉责任书。
  实业公司财务总监张薇作2010年厂务公开工作通报。内容包括关于年度组织考核及民主测评领导班子和领导干部的情况;企业干部的选拔、任用和管理公开情况;大宗物资采购、工程招投标情况;基建、设备投资及股份转让情况;业务招待费使用情况;集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订和履行情况等。
  财务部长张惠民同志作2010年财务决算和2011年财务预算报告;
  副总经理何刚同志宣布公司2010年度先进集体和先进个人表彰决定并主持颁奖。
  会上,钢结构厂、餐饮公司、物业公司、装备资源部、生产质技部参会代表发言。大家表示,2011年在党委的正确领导下,齐心协力,坚决完成全年生产任务。
大会审议通过“关于审议通过总经理工作报告的决议”。
  公司党委书记、董事长吴开弟发表了重要讲话。首先要认清形势,居危思危,未雨绸缪,增强发展信心和决心。2011年是公司3-5年发展战略规划最关键的一年,今年公司目标是经济总产值达到五个亿,如果我们实现,就等于提前实现了08年制定的灾后目标,这个目标的实现也是一个标志,对公司下一个五年计划的实现是至关重要的。第二、关于2011年和未来发展的定位,快速推进公司阶段目标。以转方式、转机制、转观念和一个突破为着力点。即以转方式,调结构为主线,优化产业体系;以转机制,建模式为主线,深化内部经营改革;以转观念,树信心为主线,形成共建共享的和谐氛围。第三、围绕中心,强化功能,增强活力,全面贯彻落实2011年党委的工作要点。公司各级党组织要充分发挥党组织政治优势,推动公司改革发展进程,保证各项生产活动的正常开展,以一流建设为目标,提升科学发展水平。
  东汽投资发展公司副总经理吴贤富讲话,首先代表东汽公司领导对东汽实业二届二次职代会的胜利召开表示热烈的祝贺。希望大家认真学习东汽两个公司发展规划和前景及十二五规划,从中找到实业公司发展的契机和商机,要一如既往地要做好大东汽的服务配套工作,为大东汽的发展、稳定起到我们应该尽的作用。要全面提高人员素质,作为其配套企业要跟上,改制员工作为中间力量要把优良的传统习惯传递给给更的年轻人,培养更多的人才以实现公司的良好发展。要转变观念树立竞争意识和危机意识。弘扬艰苦奋斗、坚韧不拔的东汽精神。
  此次大会,为实业公司新一年的发展理出了清晰的思路,并承前启后地开创了实业发展的新篇章。大会号召广大员工要在公司党政的正确领导下,认真落实公司职代会精神。各级管理人员要进一步树立自己的形象,团结带领广大职工,认清形势,迎难而上,顽强拼搏,以新的姿态,新的作为投入到今年的各项工作中,为公司各项目标的顺利实现而努力奋斗!
 

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