物业公司2010年开展了员工岗位行为精细化管理活动。目的是通过规范员工岗位行为，营造和谐、有序的工作氛围，形成团结、奋进的工作团队，从而提升工作水平;同时也用自身的行为规范来表达对业主的尊重，展现优质的服务水平。从6月开始，物业公司开展宣传学习、组织技能比武等多种形式的活动，使精细化管理按计划层层推进。

　　7月初公司开始对保洁工站、立、行走等方面进行队列训练，这次训练也被员工们称为“烈日下的军训”。大班长带领班组成员在完成当日工作后利用班前、班后会进行队列训练。7月的太阳毒辣，但没有吓退她们，每天最热的时候都能看见她们的身影。虽然开始的时候脚步不整齐，有的是顺拐子，有的左右还分不清楚，甚至有的从来没练习过“立正、稍息”。但每一个人都认真地训练，错了，再来，再来，正是这样的坚持，她们的队形越来越整齐，脚步越来越有力。7月24日，物业公司在东汽新基地大道举行了保洁工队列训练的汇报演练，公司陈总、杜助理、办公室尹万龙、物业公司黄经理光临此次演练并作为评委对以大班长为片区的11个代表队(共230人)的演练进行了评分，物业公司与餐饮中心的工段长都参观了此次演练。当11支精神饱满的队伍穿着整齐的服装及劳保，排着整齐的队伍迈着坚定的步伐行走在东汽大道，走过评委席的时候，获得了评委及参观人员的热烈掌声，这是对她们一个月以来辛苦训练的最好回报。经过评比，来自河西片区的队伍以97分获得此次演练的第一名。演练结束后，陈总对此次参加演练的员工的精神给予了充分肯定和赞扬。希望通过此次演练，大家在今后的工作中不仅要坚持良好的行为规范，处处以公司制定的标准严格要求自己，还要进一步提高工作质量，传承公司文化精髓，真正体现物业公司的形象和水平。

　　通过此次活动，不仅对保洁工的站、立、行等行为规范进行了强化训练，使员工在日常的行为得到了规范，也使员工们认识到良好的队伍形象需要大家共同维护，更重要的是在训练中增强了员工之间的团队配合意识和集体荣誉感，增强了队伍的战斗力。物业公司下一步将继续探索精细化管理的精髓，推进科学实践，迈着坚定的步伐，推动精细化管理再上新台阶。

　　物业公司 李丹

　　2010-7-25