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东汽实业公司党委2010年工作要点

东汽实业公司党委2010年工作要点

  • 分类:新闻快讯
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  • 发布时间:2010-01-13
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【概要描述】2010年,是东汽实业公司努力实施灾后3-5发展纲要任务,夺取灾后重建最终胜利,提升企业经营服务管理水平,全面梳理优化内部组织构架和管理流程,站在公司十周年发展历程的新起点,抓住机遇,紧跟历史节拍,加快经济发展速度的关键一年。

东汽实业公司党委2010年工作要点

【概要描述】2010年,是东汽实业公司努力实施灾后3-5发展纲要任务,夺取灾后重建最终胜利,提升企业经营服务管理水平,全面梳理优化内部组织构架和管理流程,站在公司十周年发展历程的新起点,抓住机遇,紧跟历史节拍,加快经济发展速度的关键一年。

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  • 发布时间:2010-01-13 10:15
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  东汽实业委发(2010)第01号

  签发:吴开弟

  2010年,是东汽实业公司努力实施灾后3-5发展纲要任务,夺取灾后重建最终胜利,提升企业经营服务管理水平,全面梳理优化内部组织构架和管理流程,站在公司十周年发展历程的新起点,抓住机遇,紧跟历史节拍,加快经济发展速度的关键一年。为深入发挥企业党组织的政治核心作用,推动企业改革发展进程,保障生产、经营、管理、服务多元化、协调、可持续良好发展局面,确保东汽实业公司科学发展和又好又快发展,党委制定如下工作要点。

  指导思想

  2010年,党委以十七届四中全会精神为指导,贯彻2009年度中央经济工作会议要求,按照中共绵竹市委、东汽党委2010年工作部署,紧扣企业持续发展这个主题和2010年公司经营目标,按照“围绕中心、突出特色、强化功能、增强活力”的总体工作思路,全面落实东汽实业公司的“四项工程”(党员先锋工程、干部素质工程、廉洁阳光工程、和谐文化工程),着力构建具有东汽实业公司特色的党建工作机制和体系,以扎实的党建工作确保公司2010年各项目标任务的全面完成。

  工作思路

  围绕中心、突出特色、强化功能、增强活力

  主要任务

  一、 以“一流”建设为目标,提升科学发展水平

  1、坚持党委“谋全局、议大事、把方向”的原则,不断探索新形势下企业党组织发挥政治核心作用的机制和途径。认真筹备中共东汽实业党委第一次党员、干部大会,按照系统性、创新性的要求,做好东汽实业公司党建工作规划。统筹做好工会的换届改选。

  2、以培养造就高素质管理团队为重点,加强公司级领导班子建设。强化领导班子学习,提升党委学习质量,坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑,着力提升新形势下企业领导班子成员的战略思维能力、领导管理能力、改革创新推动发展能力,努力把班子成员建设为既是模范践行党的宗旨意识的领导者,又是推动企业建设的优秀企业管理专家。

  3、完善企业党组织发挥政治核心作用机制。坚持重大事项集体决策,研究新形势下党委委员作用发挥的有效形式,明确基层党组织发挥政治核心作用的载体和程序。

  4、围绕企业生产经营中心工作,不断创国有改制企业党建作用发挥的载体。广泛开展与先进水平“对标”活动,从技术、质量、管理、党建等方面找准与先进企业水平存在的差距,明确努力的方向。构建党组织牵头协调企业重点项目制,促进企业重点工作的推进。

  5、优化内部管理流程,提升管理水平。从生产组织、服务技能、管理创新、人力资源、薪酬管理、绩效考核等方面着手,优化完善适应新东汽实业公司发展和市场竞争需要的管理机制,不断提升对各产业的管理水平,进一步创新班组建设,实施班组长业务培训和任职管理,推广班组建设先进经验,努力实现公司灾后重建、机制优化、管理创新同步提升。

  6、坚持以市场为导向,做大做强现有产品产业链,打造现有产业的服务品牌工程,加大制造业新产品创新能力,加快形成系列化、模块化、标准化产品体系,进一步增强公司产品市场竞争力,做好产品技术的开发与储备,为公司持续快速发展奠定坚实的基础。

  7、强化执行力建设,突出规范化管理。强化制度的科学性、可操作性,简洁化和体系化建设,突出制度的执行、监督、评估、考核。要特别重视产品实物质量的改进提升以及质量管理体系的健全完善,牢牢树立“质量就是生命,质量管理就是企业生命线”的理念。

  二、 以“能力”建设为重点,提供人才智力保障

  8、按照“人才强企”的要求,加快构建一支“梯次更加合理、结构更加优化,更加具备竞争力”的干部队伍。健全干部培育机制,突出干部培训的针对性和实用性,提升干部队伍的管理能力、创新能力和驾驭能力。不断激发干部队伍活力,完善干部业绩档案,深化干部竞争上岗、公开选拔的力度,完善干部选聘机制,强化干部任职期间述职、考核机制,强化干部交流,完善领导干部转岗、退出机制。注重后备干部队伍的建设,制订培养计划,强化能力提升,注重对年轻干部的选拔、任用。强化干部岗位职责,健全完善以组织考核、上级评价、职工评议为核心的全方位、多渠道的干部考核评价体系。

  9、按照“四优”要求(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)做好党员队伍的教育、管理,探索建立示范岗党员业绩档案和党员示范岗“提高计划”,探索党员绩效考核,加强纪律、行为规范要求,研究学生党员教育管理新机制,不断探索党员队伍发挥先锋模范作用的机制和措施。

  10、努力培育一支高素质职工队伍。按照培育一流员工队伍的要求,进一步规划好员工培训,拓宽培训渠道,完善分层次、分专业、针对性、实效性强的培训体系。强化技能培训,深入开展技能比武、岗位练兵,促进员工业务技能的持续提升。强化员工素质的提升,突出以东汽实业公司历史、东汽实业公司精神对员工行为的教育和引导,突出对不文明、违纪违规行为的改进。打造一支适应现代化企业发展水平的员工队伍形象。

  11、强化公司用工模式,探索和完善新形用工管理新机制,做好岗位分析和工作测算,规范劳务工与合同制职工之间的工作关系,强化对劳务用工人员的人文关怀,充分调动积极性,建立适应于不同群体不同层次的激励机制,构建和谐劳动关系。

  12、探索党群机关部门和基层单位之间干部、员工交流新机制,促进党群机关部门干部、员工队伍的适应能力提升。强化党群部门与基层单位的交流,强化基层信息调研。

  13、改进专业职务人员作用发挥的机制,加强对专业技术人员、有突出贡献技术、技能带头人的考核与激励,逐步建立一支思想素质高、技术能力强、结构层次优的专业技术人才队伍。

  三、 以“形象”建设为重点,强化文化精神引领

  14、做好公司企业文化宣传建设,强化舆论引导,注重把握正确的舆论引领,掌握基层职工思想动态,加大厂务公开力度,形成公司上下一心的统一核心价值观。

  15、注重理论研究,发挥政研会的功能,研究国有改制企业在市场经济条件下的运作模式,深入探讨现代企业制度下继承传统文化精髓与严格管理、产业发展与人才储备、技术进步与市场需求等一系列关系企业未来发展与进步等重大问题上不断取得理论上的突破和实践上的指导。

  四、 以“体系”建设为重点,夯实党建工作基础

  16、按照争创“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)党组织的总体要求做好基层组织建设,进一步明确基层党组织书记抓班子、带队伍、重思想、的职责作用,强化支部委员的工作责任感,坚持不懈地抓好任党支部书记和支部班子的政治、业务培训,不断提高工作水平,不断开创支部建设新局面。

  17、构建具有东汽实业公司特色的党建工作考评体系。重点围绕执行力建设、党员干部队伍建设、员工队伍建设、精神文明建设、基层民主、维护企业稳定等方面完善东汽实业公司基层党建工作一体化考评标准,构建基层单位物质文明建设和精神文明建设一体化评价体系。深化“大政工”工作机制,突出发挥党群合力。

  18、强化党风廉政建设责任制,形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任网络。抓住重点关键环节,规范流程、完善制度,建立关键业务流程风险点防控和管理体系。强化廉洁文化建设,构建具有东汽实业公司特色的惩防体系。深入开展专项治理和效能监察工作,强化对干部的监督和管理。

  五、 以“人本”理念为重点,营造稳定和谐环境

  19、深化民主管理,维护职工权益。要进一步落实全心全意依靠职工办企业的方针,以职代会为基本形式,不断推进民主参与、民主管理和民主监督工作,探索建立职代会执行效果评价机制。围绕技术进步、管理创新、降本增效等难点,深入开展智力型、管理型、效率型的劳动竞赛。围绕生产经营的重点和职工关注的热点,不断深化企务公开,落实职工的参与权、知情权和监督权;关心困难职工生活,注重职工震后心灵重建,积极为员工办实事,积极创建和谐企业。

  20、充分发挥职工群众桥梁纽带作用,加强思想政治工作,确保企业稳定。深化党委委员、公司领导班子成员联系基层制度,以进一步密切联系基层干部职工,增强沟通、强化执行。关注职工群众需求,要依靠群众组织完善利益协调机制,切实落实“群众利益无小事”的要求。畅通职工群众合法利益诉求渠道,健全保稳定预警机制、突发事件处置机制,完善信息收集网络,做到早发现问题、少发生问题。防失守、防失职、防失控,保证企业、职工队伍。加强对共青团工作的领导,坚持党建带团建,鼓励广大团员青年围绕企业发展建功立业。加强青年人才培养,深入开展青年技能培训和技能大比武,不断提高青工技能。要进一步做好统战、离退休职工管理、武装、保卫、计划生育、综合治理、国家安全、商业保密等工作

  中共东汽实业公司党委

  2010年1月8日

  呈报:中共绵竹市委组织部、东汽党委组织部

  发: 公司各党支部、各单位

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