2019年3月5日，东汽实业公司在德阳召开五届十次董事会，公司监事、公司高层列席会议。公司董事长吴开弟主持会议。会上，与会董事认真审议了“2018年度公司财务决算报告、2019年度公司综合经营计划、2019年度公司财务预算报告、集团管控下母子公司财务管控模式”等十二个议题，对今后一段时期公司的重大事项进行了商议。 

鉴于2019年仍然严峻的经济形势，集团各经营板块务必团结一致、凝心聚力，各级经营管理者要身先士卒，带领员工深化内部改革，持续完善流程管理，加大市场开拓，打破现有管理模式，各经营团队要有破釜沉舟，不破不立，敢为人先的信心和决心，克服困难，全面完成和超额完成年度目标，为2019年及未来3年打下坚实基础，从而开辟实业公司发展的新篇章。

一方面，子公司要按照与集团签订的契约化管理的相关条例，认真履职，切实落实相关责任，确保年度目标完成。另一方面，事业部要加大市场开拓力度，寻找新的增长点，拓宽市场份额。要建立和完善绩效考核体系，制定薪酬激励政策，激发各级员工的工作热情，全面完成年度制定的目标。第三，集团要加大风险管控。首先要加强预算管理和控制，确保资金安全；其次要加大审计监督的力度，预防和规避各类风险，确保资产保值增值；三是充分利用集团资源，寻找或开辟新的产业，为公司转型寻找通道；探索股权激励及股权改造办法；探索新的经营管理模式。

此次会议是承上启下的重要会议。

对公司来说，基本盘的坚守和外部市场的开拓，都面临竞争。市场竞争就像赛车，比的不是直行道上的速度，而是过弯道时的力度，变道超车时的技术，谁能顺利挺过来，快上即使半秒，谁就能获胜。三个子公司总经理的竞聘，就是适应市场竞争的重要改革步伐。

如何将改革持续推进，考验团队的智慧。信念不落，执着坚韧，蛰伏于冬，却追逐着春天青幽幽的梦想，静候第一声春雷。2018年是艰难的一年，然而我们在公司党政的坚强领导下，迎来了2019年的春天。我们相信，坚定的信念定会让蛰伏的生灵凤凰涅槃，装点菁菁自然。而此次董事会就是2019年的第一声春雷，我们的奋斗目标已然明确。

    时间已经来到了2019年的一季度末，时不我待！为了夏天的繁荣，秋天的收获，让我们携手用信念和执着追求春天的梦想，既往开来，用心让工作闪光！