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公司举行《新常态下的管理变革》培训

公司举行《新常态下的管理变革》培训

  • 分类:新闻快讯
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  • 发布时间:2016-12-26
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【概要描述】为了积极应对公司面临的激烈市场竞争,进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,完善公司制度,梳理生产经营过程中的各项流程,激发员工的工作热情。公司特聘成都敏道咨询管理公司对九鼎电气公司进行管理变革工作。按照公司领导的要求,结合变革工作的需要,2016年12月24日公司在康宁园一楼会议室进行了为期半天的管理人员培训会,由敏道咨询公司总经理王明老师主讲《新常态下的管理变革》。集团公司中层以上干部、集

公司举行《新常态下的管理变革》培训

【概要描述】为了积极应对公司面临的激烈市场竞争,进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,完善公司制度,梳理生产经营过程中的各项流程,激发员工的工作热情。公司特聘成都敏道咨询管理公司对九鼎电气公司进行管理变革工作。按照公司领导的要求,结合变革工作的需要,2016年12月24日公司在康宁园一楼会议室进行了为期半天的管理人员培训会,由敏道咨询公司总经理王明老师主讲《新常态下的管理变革》。集团公司中层以上干部、集

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公司举行《新常态下的管理变革》培训

 

公司举行《新常态下的管理变革》培训

 

    为了积极应对公司面临的激烈市场竞争,进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,完善公司制度,梳理生产经营过程中的各项流程,激发员工的工作热情。公司特聘成都敏道咨询管理公司对九鼎电气公司进行管理变革工作。按照公司领导的要求,结合变革工作的需要,2016年12月24日公司在康宁园一楼会议室进行了为期半天的管理人员培训会,由敏道咨询公司总经理王明老师主讲《新常态下的管理变革》。

 

 

集团公司中层以上干部、集团职能部门全体员工及九鼎电气管理人员近100人参加了培训。

 

公司举行《新常态下的管理变革》培训

 

    培训中,王明老师紧紧围绕“如何进行管理变革”这一主题,明确管理变革的核心主题,即“管理就是做动作,做好每一个小动作”。王明老师通过蒙牛发展史、光绪维新为何“百日”失败、邓小平导演的改革开放等例子向大家指出管理变革的重要性,通过华为公司总裁任正非撰写的《华为的冬天》让广大员工感受变革的紧迫感。指出管理变革要做动作,通过不断地动作让组织活起来,激活每个员工的潜能,激发每个员工的工作激情,让企业活下去。

    公司总经理孙岩松与大家分享了九鼎公司近2个多月的变化,现在已看到变革带来的新气象,要求集团公司职能各部门也要主动变革,通过数据来做管理工作!

 

公司举行《新常态下的管理变革》培训

 

公司举行《新常态下的管理变革》培训

 

    公司董事长吴开弟要求大家在变革过程中需要跟进步伐,通过敏道公司来帮助公司改变。广大员工必须树立危机意识,意识决定行为,要将意识和行为结合起来,“做人一定要像人,做官一定不能像官”。希望通过变革,触动大家的思想,提高公司整体水平,实业公司一定有希望,有更好的发展!

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