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东汽实业公司召开2022年经济工作会

东汽实业公司召开2022年经济工作会

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东汽实业公司召开2022年经济工作会

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2022年1月19日下午2:00,东汽实业公司在公司总部召开2022年经济工作会。公司领导,各子公司、事业部管理层及获奖人员参加了会议。会议由公司党委副书记、党群工作部部长黄成林主持。

公司董事长孙岩松、总经理陈自生为新任二级经营单位总经理颁发聘书。

2021年11月-12月,公司以“民主推荐、组织考察、竞聘上岗”相结合的方式开展了下一聘期的选聘工作。经过对推荐人选进行资格审查、竞职演讲、民主测评、公示期,确定:

孙  兵担任德阳市东汽物业管理有限责任公司执行董事兼总经理职务;

黄作富担任德阳市曙光餐饮有限责任公司执行董事兼总经理职务;

杜建华兼任国内项目服务事业部总经理职务;

王  强担任德阳九鼎电气有限公司总经理职务;

王俊卿担任机电包装事业部总经理职务;

陈延滨担任商业贸易事业部总经理职务。

公司财务总监张惠民在会上对公司2021年决算报告和2022年度主要经济指标预算情况作了汇报,对2021年管理项目奖、管理成果奖评审结果作了通报。张总表示,2021年外部形势复杂多变的情况下,公司各层管理者有条不紊展开应对措施,抓住机会 ,各项目标都较好完成。希望2022年继续保持良好势气,向新的目标迈进。

公司总经理陈自生作了2021年度工作报告, 2021年是子公司市场化竞聘机制收尾的关键一年,面对制造业原材料价格大幅上涨、加工资源短缺等诸多不利因素,公司各单位内抓管理,找问题、想办法多渠道寻源,找经营增效的主力点。创新管理,努力开创工作新局面;提质加速,不断展现工作新成果;真抓实干,确保年度经营目标的完成。公司上下奋发作为,团结协作,攻坚克难,各个经营板块强化责任意识,较好的完成了年度经营目标。2022年要进一步拓宽市场渠道和客户多元化;加强资金风险管控,进一步完善财务预警机制;持续推进信息化平台建设提高管理信息的准确性和及时性;党群系统在公司党委领导下,以公司生产经营为中心,以“聚民心、提素质、增活力”为要求,积极践行公司文化,扎实有序推进各项活动,为公司的持续发展提供精神动力。目标在前,责任在肩,各级管理者要敢于担当、用于担责,以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,一路同行,开创东汽实业更美好的明天!

 

公司党委副书记、党群工作部部长黄成林《关于表彰2021年度先进集体及先进个人的决定》《关于对2021年度申报或取得公司专利的相关人员表彰的决定》,并主持颁奖。

九鼎电气荣获2021年度“先进单位”

谭俊、张小燕、郑冬梅、刘胜男荣获2021年度“岗位能手”称号

陈琴琴、史易章、李强、周刚、何银堂、刘祥勇、邓剑、刘伟、刘强、钟增俊荣获2021年“先进个人”称号

张惠民、杨杰、赵珂、张燕、王梅、李忠柱、任文静、何玉琦、蔡艳、周兵

荣获2021年度“廉洁从业优秀个人”称号

 

2021年度取得专利的表彰

总经理陈自生宣读《2022年度经济责任制考核总体方案》,仓承企业与董事会、董事会与经营层、总经理与各经营单位签订经营目标书。

 

董事长孙岩松以《以可持续高质量发展为目标 努力构建东汽实业命运共同体》为题讲话,回顾2021年,公司坚持生产经营和疫情防控两手抓,各级经营管理者以身作则、靠前指挥、坚守阵地,促进了全年各项目标的完成!公司内抓管理夯实基础、外拓市场开疆辟土,用真诚的努力赢得了用户的认可和鼓励!公司进一步加大激励机制的完善,制定了未来三年的战略规划,六个经营单位的总经理竞争上岗,开启了公司可持续、高质量发展的新征程。2022年,是党和国家实现第二个一百年奋斗目标的开局之年,也是公司新的战略规划实施的第一年,我们要把握国家政策利好,打造新的增长点和新的竞争优势将;通过发展新技术、新产品,创新新模式、新业态,提升发展质量将是公司发展的重点。

公司党建指导员于天培祝贺东汽实业公司在2021年完成经营目标,并提出以下五点:

1、坚持党的引领,学习党史、十九届六中全会精神,集聚活力,砥砺前行。

2、坚持高质量可持续性发展,稳字当头,稳中求进,为三年战略规划第一年打好坚实基础。

3、坚持创新驱动,科技驱动,坚持开源节流,坚持艰苦创业。

4、始终坚持以人为本,注重培养人才、引进人才、爱惜人才。

5、坚持优化现在企业管理,严格公司的各项规章制度,保持廉洁经营、安全生产的态势,树立东汽实业品牌。以优异成绩迎接中共二十大的胜利召开。

公司党委书记吴开弟祝贺2021年度在各经营单位涌现出来的先进集体、先进个人,祝贺公司在全球疫情持续和经济形势不乐观的情况下,各级经营层把目标落实,取得来之不易的成绩。2022年是国家十四五规划的开局之年,公司的发展不是眼前,而是要向长远考虑,吴书记对于公司未来的发展,提出四点要求:

1、各级经营管理者的责任担当要做实,有责任才能体现担当,有担当才能产生原动力。责任,担当,动力的产生,压实每一级的责任。

2、职工是企业的主体,关爱职工,依靠职工办企业。员工积极性的发挥。

3、企业文化建设做到落地,公司以人为本,从理念上有更深的认识,把文化渗透到干部和员工的工作中,用故事的渗透,不流于形式。树标杆,制度文化,文化是硬实力。

4、坚持党建引领促发展,反对形式主义。五星级党组织,党建工作政治引领助推公司发展

 

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