• 分类：新闻快讯
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2014-03-20
• 访问量：

【概要描述】编者按：职工代表大会作为“老三会”重要的组成部分，与“新三会”一同成为企业职工参与民主管理、确保科学决策的一个有效载体。东汽实业公司职代会不仅是职工行使民主管理、民主参与的机构，也是公司完善法人治理结构的重要组成部分。       2014年3月18日，东汽实业公司组织召开了“东汽实业第二届五次职工代表大会”，东汽投资发展公司副总经理吴贤富、实业公司全体领导、职工代表、列席代表共计117人参加了此次会议。大会由党委副书记、副总经理、工会主席温跃光主持。13：30，大会在庄严的《国歌》声中开幕。       大会首先听取了总经理孙岩松以《深化改革、降本增效、创新机制强管理；转变观念、培养人才、勇拓市场谋发展》为题的工作报告。《报告》总结了公司2013年的各项工作和取得的成绩，这一年，公司进一步深化改革，完成了东汽5%国有股的退出工作，推进了物业、餐饮作为子公司独立运作，加强了基础管理工作。       报告中详尽分析了当前形势及存在的问题，明确了2014年公司生产经营重点工作和总目标，公司把2014年确定为“预算管理年”。将全面导入目标管理，严格控制财务预算的执行，采取“目标倒逼”的方式，确保年度目标的实现。将进一步增强提质增效和精细化管理。以降本增效、全面预算管理为重点，着力解决与公司发展不相适应的内部管理问题，加大外部市场拓展的力度。提高集团公司管控的力度，强化财务预算、做好目标分解、夯实管理基础，抓好过程控制，强化经济责任制考核和干部考核，严格奖惩兑现。       财务总监兼经济运行部部长张薇做了2014年经济责任制考核安排并主持经济责任书、签字仪式。会上张薇分别与九鼎电气制造公司、物业公司、餐饮公司签订了2014年经济责任书。       财务副总监张惠民做了2013年财务决算和2014年财务预算报告。      工会主席温跃光通报了本届职代会职工提案落实情况。      大会隆重表彰了公司2013年度先进集体与先进个人。副总经理何刚宣读表彰决定并主持颁奖。      来自物业公司、餐饮公司、九鼎电气制造公司代表分别做了大会交流发言。表达了全力以赴攻坚克难，完成年度方针目标的信心和决心。       董事长吴开弟从当前面临形势和危机、公司如何发展、各级管理者应怎样身先士卒三个方面作了重要讲话：2014年公司面临生存危机，从宏观上看，不确定因素增多。从微观上看，公司内控管理大幅度下滑；公司要通过深化内部机制、体制改革，准确定位，寻求新的发展途径，在集团化管控下要彻底市场化，实行责任制；公司管理者要敢于担当，要联系群众、谨慎用权，要说实话、办实事、出实招，要敢抓、敢管，要用超前的战略眼光谋事、谋局、谋人。希望公司上下同心和总目标达成共识，各个层次落地为公司逆转局面，确保生存，创造未来实业的辉煌敢于拼搏、敢于奉献。       东汽投资发展公司副总经理吴贤富作了重要讲话。针对实业公司5%国有股退出、集团化管控和持续亏损三件大事做了详尽分析，勉励实业公司应统一思想，宣传正能量，坚定改革发展的信心，优化流程，建立新的机制，抓好降本增效。传达了大东汽将会一如既往的支持和帮助实业公司发展。   大会顺利完成各项议程后再庄严的《国际歌》歌声中落下帷幕。