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公司网络大学开学典礼

公司网络大学开学典礼

  • 分类:新闻快讯
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  • 来源:
  • 发布时间:2012-07-09
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【概要描述】开学典礼,是一个再熟悉不过的词语,那是定格在每个人的学生时代,美好而充满希冀的时刻。6月29日,已经踏上工作之路的实业人,却参加了一场别开生面的开学典礼。       一进培训室的大门,高高悬起的“东汽实业公司网络大学开学典礼”几个字,似乎说明这次培训与以往的不同。公司董事长、党委书记吴开弟,总经理孙岩松,副总经理、人力资源部部长温跃光参与了此次培训,来自于各个部门将近100人的员工参加了本次培训,实现了一次从职业人到学生的角色互换。  网络培训是一种新型的、顺应时代进步而应运而生的培训模式,满足公司多出人才、快出人才的目的,促进全员素质快速、全方位的提升。经过公司人力资源部认真考察,选择了与公司有合作基础的倍垒管理咨询有限公司合作,联合开发设计,创办东汽实业公司自己的网络在线培训大学,而这一天便是网络大学准备启动的历史性时刻。  公司副总经理、人力资源部部长温跃光以公司人才观作为切入点,全面阐述了公司人才培养的现状,以及为了实现“创学习型企业,做智慧型员工”这一目标而遇到的难题;网络培训的优势何在,具体方案如何实行,温总都进行了详细讲解,让大家对于网络培训有了初步的了解和认识。  董事长、党委书记吴开弟在讲话中肯定了公司前期的培训效果,同时指出随着公司的发展,目前的人才素质已经不适应公司的发展需要,员工知识结构不匹配,传统的培训方式覆盖面有限,离全员提升有差距。要进行学习方式的转变,充分利用公司人才培养平台,以各种方式进行培训。吴开弟指出,之所以选择网络培训,是为了把公司办成人才储水池,运用一批人才,快速培养一批人才,储备一批人才。公司的目的在于为大家搭建成才平台,先出人才,后出产品,这是企业发展需要,人力发展需要,也是管理者使命感需要。最后吴总提出了对于培训员工的要求:要保证管理有实效,努力实现学习工作化、工作学习化,在公司内部形成一种良性循环。吴总的讲话鼓舞了员工的士气,增强了员工的信心,接下来的讲解都听得格外认真。  公司邀请倍垒管理咨询有限公司的资深讲师何老师为大家讲解E-learning的实际操作与运用。何老师首先通过一个有趣的小游戏调动了大家的积极性,接着从如何登陆,如何创建快捷方式,平台各模块运用分析,培训考核方式等一一进行了详细讲解。在培训过程中,何老师时不时与台下学员进行互动,整个课程的氛围轻松而生动。开学典礼结束后,人力资源部和党群工作部就全力投入大学的各项筹办工作之中,确保按要求于本月内开通网络,学员上线学习。

公司网络大学开学典礼

【概要描述】开学典礼,是一个再熟悉不过的词语,那是定格在每个人的学生时代,美好而充满希冀的时刻。6月29日,已经踏上工作之路的实业人,却参加了一场别开生面的开学典礼。       一进培训室的大门,高高悬起的“东汽实业公司网络大学开学典礼”几个字,似乎说明这次培训与以往的不同。公司董事长、党委书记吴开弟,总经理孙岩松,副总经理、人力资源部部长温跃光参与了此次培训,来自于各个部门将近100人的员工参加了本次培训,实现了一次从职业人到学生的角色互换。  网络培训是一种新型的、顺应时代进步而应运而生的培训模式,满足公司多出人才、快出人才的目的,促进全员素质快速、全方位的提升。经过公司人力资源部认真考察,选择了与公司有合作基础的倍垒管理咨询有限公司合作,联合开发设计,创办东汽实业公司自己的网络在线培训大学,而这一天便是网络大学准备启动的历史性时刻。  公司副总经理、人力资源部部长温跃光以公司人才观作为切入点,全面阐述了公司人才培养的现状,以及为了实现“创学习型企业,做智慧型员工”这一目标而遇到的难题;网络培训的优势何在,具体方案如何实行,温总都进行了详细讲解,让大家对于网络培训有了初步的了解和认识。  董事长、党委书记吴开弟在讲话中肯定了公司前期的培训效果,同时指出随着公司的发展,目前的人才素质已经不适应公司的发展需要,员工知识结构不匹配,传统的培训方式覆盖面有限,离全员提升有差距。要进行学习方式的转变,充分利用公司人才培养平台,以各种方式进行培训。吴开弟指出,之所以选择网络培训,是为了把公司办成人才储水池,运用一批人才,快速培养一批人才,储备一批人才。公司的目的在于为大家搭建成才平台,先出人才,后出产品,这是企业发展需要,人力发展需要,也是管理者使命感需要。最后吴总提出了对于培训员工的要求:要保证管理有实效,努力实现学习工作化、工作学习化,在公司内部形成一种良性循环。吴总的讲话鼓舞了员工的士气,增强了员工的信心,接下来的讲解都听得格外认真。  公司邀请倍垒管理咨询有限公司的资深讲师何老师为大家讲解E-learning的实际操作与运用。何老师首先通过一个有趣的小游戏调动了大家的积极性,接着从如何登陆,如何创建快捷方式,平台各模块运用分析,培训考核方式等一一进行了详细讲解。在培训过程中,何老师时不时与台下学员进行互动,整个课程的氛围轻松而生动。开学典礼结束后,人力资源部和党群工作部就全力投入大学的各项筹办工作之中,确保按要求于本月内开通网络,学员上线学习。

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  • 发布时间:2012-07-09 18:30
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    开学典礼,是一个再熟悉不过的词语,那是定格在每个人的学生时代,美好而充满希冀的时刻。6月29日,已经踏上工作之路的实业人,却参加了一场别开生面的开学典礼。

        一进培训室的大门,高高悬起的“东汽实业公司网络大学开学典礼”几个字,似乎说明这次培训与以往的不同。公司董事长、党委书记吴开弟,总经理孙岩松,副总经理、人力资源部部长温跃光参与了此次培训,来自于各个部门将近100人的员工参加了本次培训,实现了一次从职业人到学生的角色互换。

  网络培训是一种新型的、顺应时代进步而应运而生的培训模式,满足公司多出人才、快出人才的目的,促进全员素质快速、全方位的提升。经过公司人力资源部认真考察,选择了与公司有合作基础的倍垒管理咨询有限公司合作,联合开发设计,创办东汽实业公司自己的网络在线培训大学,而这一天便是网络大学准备启动的历史性时刻。

  公司副总经理、人力资源部部长温跃光以公司人才观作为切入点,全面阐述了公司人才培养的现状,以及为了实现“创学习型企业,做智慧型员工”这一目标而遇到的难题;网络培训的优势何在,具体方案如何实行,温总都进行了详细讲解,让大家对于网络培训有了初步的了解和认识。

  董事长、党委书记吴开弟在讲话中肯定了公司前期的培训效果,同时指出随着公司的发展,目前的人才素质已经不适应公司的发展需要,员工知识结构不匹配,传统的培训方式覆盖面有限,离全员提升有差距。要进行学习方式的转变,充分利用公司人才培养平台,以各种方式进行培训。吴开弟指出,之所以选择网络培训,是为了把公司办成人才储水池,运用一批人才,快速培养一批人才,储备一批人才。公司的目的在于为大家搭建成才平台,先出人才,后出产品,这是企业发展需要,人力发展需要,也是管理者使命感需要。最后吴总提出了对于培训员工的要求:要保证管理有实效,努力实现学习工作化、工作学习化,在公司内部形成一种良性循环。吴总的讲话鼓舞了员工的士气,增强了员工的信心,接下来的讲解都听得格外认真。

  公司邀请倍垒管理咨询有限公司的资深讲师何老师为大家讲解E-learning的实际操作与运用。何老师首先通过一个有趣的小游戏调动了大家的积极性,接着从如何登陆,如何创建快捷方式,平台各模块运用分析,培训考核方式等一一进行了详细讲解。在培训过程中,何老师时不时与台下学员进行互动,整个课程的氛围轻松而生动。开学典礼结束后,人力资源部和党群工作部就全力投入大学的各项筹办工作之中,确保按要求于本月内开通网络,学员上线学习。

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