2015年6月13日—14日，公司组织召开了“ 东汽实业2016-2020战略发展研讨会”。公司中层以上经营管理人员、管理骨干共计41人参加了会议。

6月13日，会议听取了独立董事罗先初讲解《东汽实业2016-2020发展战略规划》，战略规划分析了国情、市场、公司现状，结合公司实际情况制定的未来5年公司发展的方向和目标，提出了实施措施，讲解详细有理、与会人员纷纷表示赞同。

结合《东汽实业2016-2020发展战略规划》内容，公司高层、中层管理人员就如何实施战术分解，“母子公司、集团化管控模式”还存在哪些问题、经营管理人员管理（任免、薪酬、激励）方面还存在哪些问题三个方面作了主题发言；与会人员从战术上实施(机制、体制、激励等)、公司干部如何做到能上能下两个方面进行了积极的发言，大家开诚布公的阐述了自己的观点，对公司当前存在的问题提出了很好的建议和意见，对公司的发展起着积极的作用。

因第三届监事会任期届满，以及监事会成员岗位发生较大变化，6月14日，公司召开股东会选举了温跃光、刘勤二名同志为第四届监事，与前期由职代会推选的职工监事侯兴华，组成第四届监事会。四届一次监事会选举温跃光同志为公司第四届监事会主席。公司第三届监事会主席马大伟、监事黄作富、刘春利分别发了言，对上届监事会工作进行了总结，对新一届监事会工作提出了建议。

研讨大会上，新一届监事会主席温跃光表示：一定会认真履职、履责，对违反法律、法规,以及公司章程或股东决议的进行全方位监督。

独立董事罗显初建议各位经营管理者要挖掘优势、找到差距；要有信念和信心；要敢于担责、要做到顾全大局、内外有别、传递正能量，正确对待监督和管理。

财务总监张薇通报了公司2015年1-5月经济运行情况，及各个子公司运营情况。

总经理孙岩松将此次研讨会内容进行了分解，对具体的工作做了安排部署、分解、落实，对于下一步工作开展提出了更高的要求。

董事长吴开弟强调各单位经营人员要统一思想、转变观念，扎实推进现代企业的制度建设，敢于担责、认真履职，希望大家都要有阳光心态，团结一致将战略规划实施落地。

此次公司2016——2020战略研讨会，旨在根据公司实际情况调整2013-2017战略规划、同时与国家战略规划同步，进一步统一思想，为公司下一步发展找准方向、增添信心，对公司长远发展起着积极作用。