由东汽党委宣传部、质量管理部和东汽实业公司联合举办的“一次做好”核电安全文化学习营活动于2016年10月27日下午13:30在实业公司康宁工业园一楼第三会议室隆重举行。公司董事长吴开弟、总经理孙岩松、财务总监张惠民、东汽党委宣传部部长彭嘉、企业文化室主任曲琳、东汽质管部核电组组长张辉及公司管理人员和一线员工80余人参加了学习营活动。本次学习营活动是东汽策划安排的首场供应商质量文化宣讲活动，体现了东汽相关部门对实业公司质量管理和企业文化的重视。

活动由东汽党委宣传部部长彭嘉主持，经过前期的精心策划，将质量管理和互联网联合起来活动内容丰富、形式新颖，潜移默化的让大家加强了对质量的认识，内化于心，必将外化于行。

公司总经理孙岩松的开营致辞和质量形势宣讲告诉我们，质量就是饭碗，用户永远第一。切尔诺贝利核电站事故案列视频回顾惊心动魄，时刻提醒我们核安全的重要性。更要求我们“一次做好”，全面执行“四个凡事”要求。将核电产品一次做好，不能也不允许将不合格品流入下序。

由东汽质量宣讲团成员自编自演的质量文化情景剧生动再现了上海虹桥机场飞机相撞未遂事故的经过，为质量管理起到画龙点睛的作用。

东汽质管部核电质量管理组组长张辉对大家进行了系统培训。在培训中，张辉给大家讲解了核安全文化及“一次做好”的质量要求。同时还为大家普及了在质量管理体系中，纠正、纠正措施和预防措施的区别和联系。

东汽党委宣传部科长曲琳给大家做了质量意识提升宣讲，以前期某企业核电产品私自补焊质量事故为例，讲解了核电产品的质量管理意识，在一次做好的前提下，务必做到四个凡事。通过一系列的培训告诉我们，凡事要有“我想我就能”的工作态度！

随后大家一起观看了“持续改进、质量立企----东汽实业九鼎电气质量文化巡礼”的电视片。电视片对公司近年来的质量管理工作进行了总结。由K1班班长侯志龙和H3班班长林强作为代表，对班组的内部管理做了介绍，对班组内部的质量举措进行分享，并对接下来的核电任务的生产质量管理做出了目标承诺。

整个活动过程中，利用“互联网+”的方式充分与参会人员互动，组建微信群，参会人员在微信群分享自己对核电质量文化的理解，通过提炼主题词和质量座右铭（格言）来体现对核电质量的认识。现场还随机选取了部分学员对自己的质量理念进行了分享发言。最后在微信中发布的百余条个人质量理念中对点赞前十名和十组高频词首位发布者进行了奖励。 

实业公司董事长吴开弟对本次学习活动给予了高度评价，对东汽各部门表示了衷心的感谢！对实业公司质量管理提出了以下几点要求：我们要坚持做到“四个凡事”；我们应该把“一次做好”作为我们的行为准则。不断提高产品实物质量，务必做到每道工序、每个细节一次做好！做到“按程序办事、办事有程序”。把“核安全文化，提升产品质量”作为公司的生存战略来看待。从现在起，将产品质量做一个大的提升，做到持续发展。

最后公司总经理孙岩松发布了“东汽实业公司核电制造宣言”并带领大家庄严宣誓：“坚持一次做好，践行四个凡事 ；做好整体策划，加强过程控制；严格执行标准，坚决不踩红线 ；确保安全质量，赢得客户满意。”