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德阳市东汽实业开发有限责任公司

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德阳九鼎能源科技有限公司成立暨发展研讨会

发布时间:2014-05-15

2014年5月14日下午16时,德阳九鼎能源科技有限公司成立暨未来发展研讨会在德阳天韵大酒店会议室隆重召开。出席此次会议的人员有东汽各处室领导、三家出资公司领导、九鼎科技公司班子成员等。会议由公司董事长吴开弟主持。     会议首先由九鼎科技公司副总经理尹万龙就目前九鼎公司的班组建设、运行情况、存在的问题及下一步的发展规划向参会领导做了汇报。        各参会领导就九鼎科技存在的问题及未来发展提出了自己的思路和看法。大会在热烈的气氛中进行,与会领导积极发言,献计献策,为九鼎科技公司的发展提出了很多宝贵的意见和建议。各参会领导对九鼎科技能源公司提出了一下几个宝贵的意见:1、公司的人员配置问题,公司需要的是能务实、有坚持、有兴趣将这个行业一直发展壮大下去的精英人才。2、相关产业部门紧密协调配合,与东汽建立良好的合作关系,建立信息共享网络,最大程度上得到东汽各个部门的支持,达到双赢。3、公司产业布局需要提前进行规划,在战术和战略上引起重视。4、建立自身技术团队,找到自身优势并且发挥出来,建立服务品牌和服务形象。5、建立良好的业主合作关系,从长远考虑,做出适应公司发展的制度与计划。6、在公司不同发展阶段,把握住自身规律,建立合适的发展目标,将公司一步一步做大做强。7、针对明年的风场总包也提出了很多方式方法,以适应公司团队的建立,公司的整体性建设。8、加强在现阶段进入市场的讨论,找到适宜的切入点。9、公司管理制度模式的调整。10、进行风场试点承包,详细掌握数据,便于后期公司的跟进。    最后,公司董事长吴开弟做了总结发言。首先感谢了各位领导的大力支持和帮助,九鼎科技能源公司的成立得到各级领导部门的关心,公司的发展与各位领导的帮助是分不开的,希望在以后的发展中,通过我们双方的沟通协调把公司做大做强。吴开弟就公司现状进行了分析,确定了今后的发展方向,为公司的下一步发展奠定了坚实的基础。

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共青团东汽实业委员会2013—2014年度共青团工作总结表彰大会

发布时间:2014-05-05

2014年4月30日下午1:00,实业公司团委组织召开了“共青团东汽实业委员会2013—2014年度共青团工作总结表彰大会”。公司在家领导、党、工、团负责人、受表彰人员和团员代表共计80余人参加了大会。          会上,团委书记李小容对公司团委组织情况向大会作了报告并对2013年2季度—2014年1季度工作进行了总结,结合公司实际作了2014年团工作具体安排。2014年共青团工作将坚定不移的围绕“实业公司2013-2017年五年发展战略规划”,以大力加强共青团能力建设为主线,认真贯彻公司党委和上级团委的精神与要求,并结合实业公司实际围绕企业生产经营,团结青年、组织青年、服务青年,努力推进团的各项工作。          团委组织委员邓黎雪宣读了共青团东汽实业委员会2013—2014年度先进集体和个人表彰决定并主持颁奖,全场响起了热烈的掌声对受表彰单位和个人予以鼓励,希望受表彰集体和个人珍惜荣誉、再接再厉,广大青年要以先进为榜样,奋勇争先。          随后公司董事长吴开弟为技术中心团支部BOP攻关队青年文明号颁奖和授旗,公司党委书记、总经理孙岩松为2013年钢结构厂BOP青年突击队和核电重机厂燃机产品青年突击队颁奖,为2014年钢结构厂、核电重机厂两支“降本增效青年突击队”分别授旗,青年突击队在大会上进行了庄严宣誓:“艰苦的担子我们挑,最需要的地方我们去,最紧急的关头我们上,最困难的时刻我们到”。五四标兵、燃机BOP青年突击队队长洪宇;优秀团干部廖淑娟作了大会交流发言。          公司董事长吴开弟肯定了青年团员在公司的各项工作中的重要作用,并对公司青年提出了五点希望。希望青年队伍志存高远,做有理想有信念的人;希望青年树立终身学习的思想,做有为青年;希望青年能赖得住寂寞,经得起挫折和考验;希望青年在工作中全面释放和展现自己,做有激情的青年;希望青年珍惜现在,找准目标,实现价值。      “我们是五月的花海,用青春拥抱时代”,大会在充满青春的共青团团歌声中圆满落幕。

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省委党的群众路线教育实践活动第五督导组到东汽实业公司调研

发布时间:2014-04-24

4月23日上午,省人大常委会副主任、秘书长、省委党的群众路线教育实践活动第五督导组第一组长曾省权一行到东汽实业公司就开展党的群众路线教育实践活动进行调研。德阳市委常委、绵竹市委书记陈彬,德阳市委常委、组织部长蒋天宝,德阳市政协副主席、党组副书记、市委党的群众路线教育实践活动第二督导组第一组长巫建平,绵竹市市委常委、市委组织部长肖静等随行参加调研活动。       东汽实业公司董事长吴开弟,党委书记、总经理孙岩松,党委副书记、副总经理温跃光等公司领导接待来访领导。    公司领导向曾省权等汇报了实业公司的生产经营、发展规划、党的群众路线教育实践活动等开展情况,曾省权认真听取了汇报后指出,实业公司要从生产经营和工作实际出发,通过实践活动的开展,走进职工,深入职工,凝聚人心,苦练内功,共同度过当前企业面临的发展瓶颈。同时,企业还要处理好与周边群众的关系,为企业创造好的发展环境。      在当天的调研过程中,曾省权强调,要认真按照中央、省委要求,遵循基本的方法步骤,把各项规定动作做扎实、做到位;一定要把开门搞活动贯穿始终,注重调动群众的积极性,群众反映的问题,我们要高度重视;深入一线听取百姓心声,通过查摆并整改问题,密切党群干群关系,确保党的群众路线教育实践活动取得实实在在的效果。      按照省委党的群众路线教育实践活动第五督导组要求,东汽实业公司将不断加强调动群众的积极性,着实解决群众反映的问题,确保实践活动取得实效。

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改革创新强管理 坚定信心破难题——二届五次职代会

发布时间:2014-03-20

编者按:职工代表大会作为“老三会”重要的组成部分,与“新三会”一同成为企业职工参与民主管理、确保科学决策的一个有效载体。东汽实业公司职代会不仅是职工行使民主管理、民主参与的机构,也是公司完善法人治理结构的重要组成部分。       2014年3月18日,东汽实业公司组织召开了“东汽实业第二届五次职工代表大会”,东汽投资发展公司副总经理吴贤富、实业公司全体领导、职工代表、列席代表共计117人参加了此次会议。大会由党委副书记、副总经理、工会主席温跃光主持。13:30,大会在庄严的《国歌》声中开幕。       大会首先听取了总经理孙岩松以《深化改革、降本增效、创新机制强管理;转变观念、培养人才、勇拓市场谋发展》为题的工作报告。《报告》总结了公司2013年的各项工作和取得的成绩,这一年,公司进一步深化改革,完成了东汽5%国有股的退出工作,推进了物业、餐饮作为子公司独立运作,加强了基础管理工作。       报告中详尽分析了当前形势及存在的问题,明确了2014年公司生产经营重点工作和总目标,公司把2014年确定为“预算管理年”。将全面导入目标管理,严格控制财务预算的执行,采取“目标倒逼”的方式,确保年度目标的实现。将进一步增强提质增效和精细化管理。以降本增效、全面预算管理为重点,着力解决与公司发展不相适应的内部管理问题,加大外部市场拓展的力度。提高集团公司管控的力度,强化财务预算、做好目标分解、夯实管理基础,抓好过程控制,强化经济责任制考核和干部考核,严格奖惩兑现。       财务总监兼经济运行部部长张薇做了2014年经济责任制考核安排并主持经济责任书、签字仪式。会上张薇分别与九鼎电气制造公司、物业公司、餐饮公司签订了2014年经济责任书。       财务副总监张惠民做了2013年财务决算和2014年财务预算报告。      工会主席温跃光通报了本届职代会职工提案落实情况。      大会隆重表彰了公司2013年度先进集体与先进个人。副总经理何刚宣读表彰决定并主持颁奖。      来自物业公司、餐饮公司、九鼎电气制造公司代表分别做了大会交流发言。表达了全力以赴攻坚克难,完成年度方针目标的信心和决心。       董事长吴开弟从当前面临形势和危机、公司如何发展、各级管理者应怎样身先士卒三个方面作了重要讲话:2014年公司面临生存危机,从宏观上看,不确定因素增多。从微观上看,公司内控管理大幅度下滑;公司要通过深化内部机制、体制改革,准确定位,寻求新的发展途径,在集团化管控下要彻底市场化,实行责任制;公司管理者要敢于担当,要联系群众、谨慎用权,要说实话、办实事、出实招,要敢抓、敢管,要用超前的战略眼光谋事、谋局、谋人。希望公司上下同心和总目标达成共识,各个层次落地为公司逆转局面,确保生存,创造未来实业的辉煌敢于拼搏、敢于奉献。       东汽投资发展公司副总经理吴贤富作了重要讲话。针对实业公司5%国有股退出、集团化管控和持续亏损三件大事做了详尽分析,勉励实业公司应统一思想,宣传正能量,坚定改革发展的信心,优化流程,建立新的机制,抓好降本增效。传达了大东汽将会一如既往的支持和帮助实业公司发展。   大会顺利完成各项议程后再庄严的《国际歌》歌声中落下帷幕。

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砥砺奋进 扬帆起航

发布时间:2014-02-12

走进东汽实业公司康宁园区的钢结构厂,只见车间内钢花飞溅、机器轰鸣,身穿蓝色工装的工人们正心无旁骛埋头苦干,精心焊接隔板、风机机架等产品。各生产车间、厂房,到处都呈现出一派火热的生产场景。       一年之计在于春。当人们还沉浸在浓浓的“年味”中时,东汽实业公司各单位已经迅速启动生产,加班加点抓生产,为实现首季“开门红”而努力。春节期间,公司核电重机厂、装备资源部、生产部、餐饮公司、物业公司等单位职工全力配合,不仅圆满完成了春节期间的值班加班工作,还为开启马年工作新高迈出了坚实的步伐。其中,核电重机厂经过紧张忙碌的加班工作,完成了常规导流环30MW机型一台份的装焊任务,满足了回火工序的需求;完成了核电联轴器罩壳的焊接任务,达到了后续表面处理的进度要求;同时对百万汽缸,核电低压外缸以及核电出水装置的总装生产做好了准备,确保了各项部套任务的总装上胎时间节点。      由传统制造企业向制造服务业转变,由传统服务业向现代高科技服务业转变。近两年以来,东汽实业公司把企业的转型发展作为重中之重,以“精益管理、提质增效、产品转型练内功,创新服务、勇闯市场、树立品牌求发展”为发展目标,努力在激烈的市场竞争中谋求新的发展。2013年,公司生产的“燃机嘉节1号A后部排汽扩压缸”成功通过三菱高标准、严要求的FAI见证,翻开了公司制造业转型升级新篇章。而燃机BOP项目开工、压力容器制造许可证的取得等一件件喜事为企业转型升级发展奠定了坚实的基础。2013年,尽管机械行业遭遇“寒冬”,但该公司上下通过积极调整产品结构,不断提升产品质量,强化企业内部管理,加强货款回收等一系列措施的实施,实现销售收入36526.06万元,利税总额1263.56万元,圆满完成了了各项目标任务。      今年,公司将继续抓好提质增效、降本增效工作,继续抓好外拓电厂的后勤服务工作,努力向生产服务型企业的目标挺进,延长产业链。

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