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德阳市东汽实业开发有限责任公司

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实业公司党委举行“迎七一”暨2011~2012年度创先争优表彰大会

发布时间:2012-09-28

2012年6月26日上午,东汽实业公司党委“迎七一”暨2011~2012年度“三分类、三升级”创先争优表彰大会在绵竹康宁工业园隆重举行,东汽实业公司全体领导、党员、工会主席、团组织书记、三级以上干部、入党积极分子共计100余人参加此次会议。实业公司党委副书记何刚主持会议。       在嘹亮的国歌声中,大会拉开序幕。紧接着,4名新党员面向党旗进行了庄重的入党宣誓。       会议宣读了公司党委“关于开展三分类三升级”活动的通知。开展基层组织现状大调查,实施“三分类三升级”活动,是扎实推进基层组织建设年的重要举措,是公司今年基层党建工作的重大任务,是深化创先争优、加强和改进基层党组织建设的内在要求。通过实施“创先争优”季度“先锋杯”主题实践活动;党组织、全体党员、干部的“三分类三升级”公开承诺及党员示范岗活动;东汽实业弘扬“东汽精神”推进等工作,促进公司2012年练内功、强管理、促转型、创一流各项工作的顺利开展。       实业公司总经理孙岩松宣读2011~2012年度“创先争优”活动先进集体及优秀个人表彰决定并主持颁奖,台上领导为获奖单位和个人颁发了奖状。新党员代表、先进党组织代表钢结构厂党支部作了大会发言。       实业公司党委书记、董事长吴开弟对年度党建工作作总结并发表了重要讲话。吴开弟指出,一年以来,公司各级党组织在党委的领导下,坚持党委“议大事、谋全局、把方向”的原则,以“资金为纲、以市场为魂、以效益为王”为指导思想,确保了公司健康发展。对下阶段工作,要继续坚持以“三分类三升级”创先争优活动为主线,以季度“先锋杯”竞赛活动为载体,以创建学习型企业为抓手,开展基层组织建设年,增强各级党组织的凝聚力和战斗力。深化公司内部改革,围绕发展要务深入开展反腐倡廉工作,为公司健康发展保驾护航。       在庄严、激昂的国际歌声中,大会圆满结束。       据悉,为迎接中国共产党91周年华诞,东汽实业公司还开展了“三分类、三升级”党员公开承诺活动;“迎七一”职工足球赛;“迎七一、促生产;立足岗位,畅言激情”演讲比赛等。

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放飞梦想 人生起航 ——2012年东汽实业新入职员工座谈会

发布时间:2012-09-08

2012年9月7日下午,按照实业公司党委的要求、在公司团委精心策划、认真组织下,实业公司在康宁工业园召开了“2012年新入职员工座谈会”。  公司党委书记、董事长吴开弟、总经理孙岩松、副总经理、工会主席温跃光、党群工作部、新入职员工共计32人参加了座谈会。  会议由党群工作部部长助理、团委书记王英主持。公司自成立以来一直重视人才引进和培养,新员工座谈会也是具有实业特色的活动,此次活动意在增进交流,加强沟通,为新员工传达公司的价值观,指引新人为实现人生优异而努力奋斗。“从今天起,您已是家庭成员之一,要为家的生存与发展承担义不容辞的责任。”团委书记的欢迎词中饱含对新成员的欢迎、期望和鼓舞。与会新职员充满激情一一作了自我介绍并展望了各自的职业理想,展现出了青春的活力。  温跃光从公司人才观、人才培养、企业文化及员工手册方面做了讲解,让新人对公司整体人才制度、公司制度有了一定的了解。希望新员工能早日融入公司、人尽其才,不断进步。  孙岩松以我们是谁?我们从哪儿来?我们到哪儿去?为主线为大家讲述东汽、东汽实业的创业史、发展史、以及未来的目标。纵向为新人展现了一幅宏伟蓝图,激励着新人以饱满热情投身于工作。  吴开弟勉励新人步入职场要有积极向上的心态和坚强的意志;找准自己定位,制定职业生涯规划;人生道路上更要学会为人处事。希望大家在各自岗位上成功。座谈会上新人与公司领导就现状、发展、克服困难等方面面对面交流,让新成员对实业公司的现状、发展有了进一步了解。实业公司是一个充满活力和希望的群体,这里充满激情与挑战、机遇与困难。有意志和拼搏精神人才能在这里找到位置,在这里放飞梦想,让人生扬帆起航!

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实业公司5年(2013-2017)发展战略研讨会

发布时间:2012-08-28

2012年8月26日(星期天),在东汽实业公司康宁工业园区召开了实业公司5年(2013-2017)发展战略研讨会,公司领导、中层干部、干部助理、部分工段长共计45人参加此次会议。  会议由公司董事长、党委书记吴开弟主持。会议研讨了公司发展、转型、规模、集团化管理等事宜。  董事长吴开弟就公司未来发展从组织构架的思考、公司发展方向定位思考、科技创新、技术进步、治理结构清晰,责权,利透明、弘扬公司企业文化、公司发展目标及做一个公众形象好有责任的公司等方面提出意见。  总经理孙岩松对公司内控管理、发展方向;下阶段在资金、效益、市场规划作主题发言。公司副总分别对分管部门下一步发展规划作主题发言。  下午会议分职能板块、制造板块、服务板块开展了为时近三个小时的激烈小组讨论,大家各抒己见,为公司未来发展提出了宝贵建议。最后会议要求从领导到职工都要有归零的平常心态,从思想认识上以后面对困难不找借口;接下来公司将分专题针对不同部门研讨发展战略的具体内容;希望公司干部职工要珍惜今天、努力、负责地把公司做起来,在逆境中求生存。  通过此次研讨会的思想碰撞为大家打开了思路,与会人员从认识、概念、思想方面受到启发,进行了梳理。为公司发展制定战略目标、愿景、使命奠定基础,让职工看到希望,为公司未来5年发展指明方向。

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公司网络大学开学典礼

发布时间:2012-07-09

开学典礼,是一个再熟悉不过的词语,那是定格在每个人的学生时代,美好而充满希冀的时刻。6月29日,已经踏上工作之路的实业人,却参加了一场别开生面的开学典礼。       一进培训室的大门,高高悬起的“东汽实业公司网络大学开学典礼”几个字,似乎说明这次培训与以往的不同。公司董事长、党委书记吴开弟,总经理孙岩松,副总经理、人力资源部部长温跃光参与了此次培训,来自于各个部门将近100人的员工参加了本次培训,实现了一次从职业人到学生的角色互换。  网络培训是一种新型的、顺应时代进步而应运而生的培训模式,满足公司多出人才、快出人才的目的,促进全员素质快速、全方位的提升。经过公司人力资源部认真考察,选择了与公司有合作基础的倍垒管理咨询有限公司合作,联合开发设计,创办东汽实业公司自己的网络在线培训大学,而这一天便是网络大学准备启动的历史性时刻。  公司副总经理、人力资源部部长温跃光以公司人才观作为切入点,全面阐述了公司人才培养的现状,以及为了实现“创学习型企业,做智慧型员工”这一目标而遇到的难题;网络培训的优势何在,具体方案如何实行,温总都进行了详细讲解,让大家对于网络培训有了初步的了解和认识。  董事长、党委书记吴开弟在讲话中肯定了公司前期的培训效果,同时指出随着公司的发展,目前的人才素质已经不适应公司的发展需要,员工知识结构不匹配,传统的培训方式覆盖面有限,离全员提升有差距。要进行学习方式的转变,充分利用公司人才培养平台,以各种方式进行培训。吴开弟指出,之所以选择网络培训,是为了把公司办成人才储水池,运用一批人才,快速培养一批人才,储备一批人才。公司的目的在于为大家搭建成才平台,先出人才,后出产品,这是企业发展需要,人力发展需要,也是管理者使命感需要。最后吴总提出了对于培训员工的要求:要保证管理有实效,努力实现学习工作化、工作学习化,在公司内部形成一种良性循环。吴总的讲话鼓舞了员工的士气,增强了员工的信心,接下来的讲解都听得格外认真。  公司邀请倍垒管理咨询有限公司的资深讲师何老师为大家讲解E-learning的实际操作与运用。何老师首先通过一个有趣的小游戏调动了大家的积极性,接着从如何登陆,如何创建快捷方式,平台各模块运用分析,培训考核方式等一一进行了详细讲解。在培训过程中,何老师时不时与台下学员进行互动,整个课程的氛围轻松而生动。开学典礼结束后,人力资源部和党群工作部就全力投入大学的各项筹办工作之中,确保按要求于本月内开通网络,学员上线学习。

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